王伟正在做设备维修记录
人物档案：
老王，细致王，战地之王！这是凯发k8天生赢家一触即发中磷硝基复合肥厂设备保障一线流传的一句话，老王就是维修班的共产党员、班长王伟。进入维修班组十几年来，他从分管转鼓车间的设备维修保养做起，到2022年全厂维修班组整合后统管全厂的设备运行。认识老王的人都说，他维修技术一流，工作态度一流，在他手上就没有修不好的设备，没有攻不下的难题。
责任心强，做设备“安心人”
王伟入司以来，由于表现突出，多次荣获集团“优秀共产党员”“先进工作者”“劳动模范”等称号。维修工田小军和他一起工作了五年，对他维修技术非常佩服。他认为王伟修出来的设备运转周期都较长，主要是他在维修设备的过程中，检查仔细到位，对设备的维修和保养要求都很严格。比如说滚筒出了问题，大多数人都会选择拿一个新的换上，王伟则是尽量调节滚筒问题，根据设备的实际运转，多次调试，直到满意。为了增加各类环保设备的运行周期，他每天早晨第一个到岗，巡查运行设备，若听到异响，会第一时间与操作人员和包机负责人沟通，做到当场发现问题当场解决。总之，在王伟的手中，大大小小的螺丝松紧度，气孔、油孔大小总能精准把控。凭着不服输的个性和勤奋好学的态度，老王自然成了全维修班组学习的标杆。
勇于创新，做技改“创新人”
2021年之前，尿基车间系统加入返料生产时一直没有计量，操作工仅凭经验来调节蒸汽大小造粒，导致存在产品含量不稳定、粒度大小不均匀、水份不好控制等问题和操作人员易被烫伤的风险。为了解决这一难题，厂委会提出了对返料进行计量的想法。王伟二话不说，就带领技改小组斩钉截铁地签下了军令状，开始了长达近一年之久的研究与探索。期间，由于没有现成经验可以借鉴，他和团队成员经历了无数次的尝试与失败，个中艰辛可想而知，如返料计量秤、返料仓、蒸汽管道重新布置等等，都是通过生产间隙来实践制作、摸索和试验。
记得有段时间，他们自己制作的计量秤位置上方有热气、温度高、粉尘大，粉尘进入托辊后就结成疤块，设备转不动不说，皮带还严重跑偏，疤块就像刀子一样不断磨损皮带，导致三个月就换了三次皮带。当时的王班长感到压力山大，食不能寝,夜不能寐，然而开弓没有回头箭，面对技改的瓶颈，他没有气馁，而是苦苦思索。终于有一天，他茅塞顿开，想到为何不加一根风管来除尘呢？功夫不负有心人，技改的关键问题因为他的这一想法最后终于被攻克。即通过增加计量秤和蒸汽自动调节阀，将生产数据同步到微机中控室，由中控室调节各项生产指标并确保达标。此次造粒自动化技改，不仅大大降低了安全风险和生产成本，还从一定程度上稳定了产品质量，更为后续高塔造粒技改提供了成功经验。目前，该项技改已经作为先进经验在凯发k8天生赢家一触即发所有生产厂全面推广。
勤奋好学，做技术“潜心人”
2022年，硝基复合肥厂19名维修人员参加公司技师考试，其中1人考取高级技师，8人考取高级工，这和班长王伟的教导是分不开的。他每周都会组织维修班组成员学习，将自己多年积累的实践经验进行毫不保留地传授，画图、分析、切焊技巧等面面俱到，丝毫不差专业讲师。作为一名老维修班长，王伟在鼓励班组维修工认真学习，不断提升自己维修技术的同时，也不忘利用业余时间不断为自己“充电”。他不仅通过参加成人考试提升了自己的学历，还经常自行购买维修书籍学习，提升自己的专业技能，而且老王还是一位很会“偷艺”的技术“潜心人”，无论是总部技术人员，还是厂家派技术人员来厂指导工作时，他都会紧跟在老师身后，拿着本子将他们的指导意见一一记录，并在事后认真学习，直到能够独立维修厂家提供的单机设备为止。
点亮一盏灯，照亮一方人，树起一面旗，红遍一片天。相信王伟，在未来的日子里，会永葆奋斗之姿，再接再厉，珍惜荣誉，发挥好优秀共产党员、先进工作者和劳动模范的先进性和带头作用，将洋丰人真抓实干，身先士卒的敬业精神传承下去，以十足的干劲和实际行动为党和公司的发展努力奋斗，贡献自己的力量。
