张文生，男，1975年12月出生，2011年12月进入河北凯发k8天生赢家一触即发从事维修工作。5年来，他凭着自己对机械设备的满腔热情和脚踏实地的工作态度，从一名普通的维修工成长为维修班的领头羊。因为有他带领的维修班为设备保驾护航，河北凯发k8天生赢家一触即发高塔车间的设备开车率每月都能达到98%以上，得到领导和员工的高度赞扬。他带领的维修班多次被评为红旗班组，他本人也多次被评为本月之星。
高塔车间尿素熔融器是复合肥生产过程中最核心的设备。2016年，因熔融器穿孔漏气，对产品质量造成了影响。为了不耽误生产，他带领维修班迅速赶赴现场抢修，并第一个进到熔融器里查找问题。因为维修难度大，体力消耗大，维修工都在轮换作业。尽管他也热得汗流浃背，但他却一直坚持到维修合格方才罢休。在他的带领下，熔融器漏点在最短时间内焊接好，使车间顺利恢复生产。为彻底解决熔融器穿孔漏气问题，通过相关领导的综合论证，拟定了一个主轴更换方案，由张文生牵头在停车期间实施。上下高达90多米的吊装作业是更换主轴的重中之重，主轴在起吊过程中，由于油丝绳过长，回转力太大，主轴旋转摆动不停，容易碰撞吊装口。为了解决该问题，张文生一直坚守吊装现场十五天，监督指导作业人员用安全绳捆绑轴尾部，人力拉扯固定辅助操作，在九楼平移安装时，及时处理操作难点，最终安全平稳完成吊装任务。
为了进一步改善员工的工作环境，有效净化空气，公司决定对塔顶的除尘设备进行技改。张文生不仅积极参与沉降室和文丘里洗涤的设计，还带领维修班组成员进行安装。由于塔上空间和环境限制，洗涤塔竖立时必须采取人工吊装，葫芦需挂到十几米高的横梁上，在梯子和脚手架都无法在这个环境中正常使用的情况下，张文生根据场地实际情况苦思冥想，最终想出用挑竿把引绳甩过横梁，再把油绳丝绳拉到位固定葫芦。当时正值生产期间，塔上条件非常艰苦，但他却一声不吭勇挑重担，每天早报到晚下班，边安装边改进，最终带领全班圆满完成了技改任务。
对于一般维修工来说，保质保量完成维修任务就算敬业了，可张文生不同，心里总是装着车间那上百台设备。每天一上班，他就会拎着工具包在车间里通过“听”“摸”“看”，从上到下的巡查一遍设备。他从不放过任何一个细节，一旦发现问题，他会立即对包机维修工提出批评和指正。在长时间的维修工作中，张文生与那些设备结下了不解之缘，有“病”的设备他关心，“亚健康”的设备他也关心，职责范围内的事他义不容辞，分外的事也是有求必应。通过长时间的摸索，他利用新方法设计了配料掺混装置，并对二级搅拌进行了技改，降低了单位的维修费用和购置成本，同时降低了车间操作工劳动强度。
张文生在平凡的岗位上做着不平凡的事，他心系设备、情系洋丰，积极参与机械设备改革创新，全身心的履行岗位职责，为车间安全稳定生产打下了坚实的基础。
